Sprawdź dostępne szkolenia dla kadry zarządzającej

To szkolenie jest dla osób, które mają przygotować plan zarządzania kryzysowego i szukają sprawdzonej metody, a nie kolejnych slajdów z wymaganiami norm. W dwa dni stacjonarne i podczas jednej sesji online pokazujemy, jak stworzyć plan zgodny z ISO 22361, ISO 22320 i  dobrymi praktykami FEMA/NIMS, dopasowany do wymagań NIS2, DORA i ustawy o ochronie ludności. Program jest dla osób z doświadczeniem w bezpieczeństwie, BCM, IT lub compliance, które jeszcze nie prowadziły takich projektów.

To zaawansowane szkolenie jest dla menedżerów i specjalistów, którzy mają już pierwsze wdrożenia za sobą i szukają odpowiedzi na pytania, których nie znajdą w podręcznikach. Omawiamy przypadki, gdy nawet dobrze przygotowane plany nie sprawdziły się w praktyce, pokazujemy, jak tworzyć skuteczne plany zgodne z NIS2, DORA i CER, zarządzać ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz łączyć plany BCP, DRP i reagowania kryzysowego w jeden system. Nasi prowadzący mają 25 lat doświadczenia, także w projektach, które wymagały poprawek.

Szkolenie VOD przygotowuje do zdobycia Państwowego Certyfikatu Kwalifikacji Wolnorynkowej "Zarządzanie cyberbezpieczeństwem - specjalista", uznawanego w całej Unii Europejskiej w ramach EQF. Program składa się z 17 modułów, które obejmują przepisy prawne, obsługę incydentów, zasady ochrony infrastruktury ICT i podstawy informatyki śledczej. Osoby, które ukończą szkolenie z wynikiem pozytywnym, mogą ubiegać się o zwolnienie z egzaminu certyfikacyjnego w Fundacji IT Leader Club Polska.

Szkolenie zostało zaprojektowane w sposób, który ma na celu przedstawić w skondensowany sposób najważniejsze kwestie związane z zarządzaniem ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa i ciągłości działania.

Podczas szkolenia omawiane są zadania właścicieli procesów, informacji i zasobów (aktywów) oraz rola i odpowiedzialność komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za utrzymanie systemów i infrastruktury.

To szkolenie jest dla dostawców usług ICT i instytucji finansowych. Pokazujemy, jak wymagania rozporządzenia DORA (UE 2022/2554) przełożyć na konkretne działania operacyjne po stronie dostawcy i klienta.
Osiem godzin materiału VOD obejmuje interpretację wymagań i listę działań do wdrożenia. Na końcu programu jest egzamin, a osoby z wynikiem pozytywnym dostają imienny certyfikat i osiem punktów CPD. Szkolenie prowadzą eksperci z praktycznym doświadczeniem w projektach DORA po obu stronach relacji.

To szkolenie skupia się na wdrożeniu systemu zarządzania ciągłością działania w instytucjach finansowych, gdzie wymagania normy ISO 22301:2019 łączą się z obowiązkami z rozporządzenia DORA. Program obejmuje dokumentację systemu, zarządzanie ryzykiem ICT i testowanie odporności operacyjnej, ze szczególnym uwzględnieniem artykułów 11 i 12 DORA dotyczących ciągłości działania ICT i przywracania sprawności po incydencie. 

To praktyczne warsztaty z analizy wpływu biznesowego (BIA) z użyciem aplikacji ImpactApp. Uczestnicy uczą się, jak określać kryteria oceny wpływu przerwy według wymagań interesariuszy, szacować skutki w różnych horyzontach czasowych, ustalać parametry RTO i RPO z uzasadnieniem oraz tworzyć listę kluczowych procesów do akceptacji przez zarząd. Warsztaty są dla właścicieli procesów i osób odpowiedzialnych za BCM, które prowadzą analizy BIA samodzielnie lub nadzorują je u dostawcy. 

Szkolenie pokazuje, jak stosować autorską metodykę ERAMIS (Evidence-based Risk Assessment Methodology for ICT Services) w projektach szacowania ryzyka dla usług ICT i systemów OT.

Uczestnicy poznają mechanizmy metodyki, takie jak wagi i atrybuty komponentów, parametr siły relacji i propagację ryzyka według zasady najsłabszego ogniwa, a następnie ćwiczą ich użycie na prawdziwych przykładach. Program jest dla osób odpowiedzialnych za ocenę ryzyka, które chcą samodzielnie prowadzić i aktualizować rejestr ryzyka oparty na mierzalnych danych, a nie na subiektywnych ocenach. 

25 lat łączonego doświadczenia prowadzących to setki wdrożeń, które się udały, ale też te, które się nie udały za pierwszym razem. Nasze szkolenia pełne są wiedzy o tym, w których aspektach zawodzi praktyka i jak tego uniknąć. Stawiamy na praktyczne rozwiązania, przekazywanie ważnej wiedzy prosto z życia organizacji, tak, by można było ją od razu wykorzystać!