DailyRiskReview

Rejestr ryzyk pokazuje stan zagrożeń w dniu ostatniego przeglądu. Zagrożenia zmieniają się codziennie. DailyRiskReview to system analityczny klasy OSINT, który każdego ranka dostarcza analizę incydentów z ostatnich dwudziestu czterech godzin, zweryfikowaną, ustrukturyzowaną i gotową do użycia w zarządzaniu ryzykiem.

Ta strona jest dla Ciebie, jeśli:

Odpowiadasz za rejestr ryzyk w podmiocie kluczowym lub ważnym i potrzebujesz aktualnych danych do bieżącego monitorowania ryzyk operacyjnych, nie tylko w cyklu rocznym.

Zarządzasz ryzykiem ICT w instytucji finansowej objętej DORA i chcesz reagować na incydenty zewnętrzne, zanim wpłyną na Twoją organizację.

Jesteś odpowiedzialny za plany ciągłości działania (BCP) i potrzebujesz systemu wczesnego ostrzegania o zdarzeniach, które mogą uruchamiać procedury kryzysowe.

Przygotowujesz codzienne lub tygodniowe briefingi dla Zarządu i potrzebujesz sprawdzonego, ustrukturyzowanego źródła informacji o zagrożeniach zewnętrznych, zamiast samodzielnie selekcjonować doniesienia z kilkunastu serwisów.

Zagrożenia zewnętrzne nie czekają na następny przegląd rejestru ryzyk 

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym jest procesem ciągłym, ale dane wejściowe do rejestru ryzyk pochodzą zwykle z cyklicznych przeglądów, kwartalnych lub rocznych. Tymczasem incydenty cybernetyczne, zakłócenia łańcuchów dostaw, awarie infrastruktury krytycznej i zdarzenia geopolityczne wpływają na poziom ryzyka organizacji natychmiast. Jeśli incydent dotyczy dostawcy krytycznych usług ICT lub sektora, w którym działa organizacja, każda godzina opóźnienia w reakcji zwiększa ekspozycję.

Dodatkowym problemem jest jakość danych wejściowych do analizy. Zespoły odpowiedzialne za ryzyko spędzają czas na przeglądaniu serwisów informacyjnych bez ustrukturyzowanej metodyki, oceniając ad hoc, które zdarzenia mają znaczenie dla organizacji i w jakim stopniu. Szum informacyjny wokół poważnych incydentów jest znaczny: pierwsze doniesienia bywają sprzeczne, a dezinformacja pojawia się szczególnie szybko w kontekście zdarzeń o wysokim zainteresowaniu publicznym. Analiza oparta na takich danych prowadzi do nierównej jakości ocen i luk w monitorowaniu.

Jak działa DailyRiskReview? 

DailyRiskReview to system analityczny klasy OSINT (Open Source Intelligence, wywiad oparty na otwartych źródłach), który każdego ranka dostarcza analizę incydentów z ostatnich dwudziestu czterech godzin. System weryfikuje każde zdarzenie w czasie rzeczywistym, opierając się wyłącznie na autoryzowanych źródłach pierwotnych, agencjach rządowych, służbach i agencjach prasowych. Takie podejście eliminuje szum medialny jako dane wejściowe do analizy.

Każdy zidentyfikowany incydent jest opracowywany w formacie zgodnym z normą ISO 31000: Fakt, Interpretacja i Scenariusz ciągłości działania (BCP). Wynik pracy systemu to gotowy materiał analityczny, ustrukturyzowana ocena zdarzenia z rekomendacją operacyjną, przygotowana do bezpośredniego użycia w zarządzaniu ryzykiem. System monitoruje piętnaście sektorów krytycznych, od energetyki i bankowości po infrastrukturę cyfrową i łańcuchy dostaw.

Dostęp wymaga autoryzacji domeną korporacyjną. Wyniki trafiają do rejestru ryzyk, a nie do skrzynki z newsletterami. DailyRiskReview to narzędzie analityczne przeznaczone dla specjalistów ds. ryzyka i ciągłości działania, projektowane pod wymagania pracy z dokumentacją zarządczą i regulacyjną, a nie pod codzienną konsumpcję informacji.

Zakres systemu DailyRiskReview 

Weryfikacja źródeł i eliminacja szumu

 

Każde zdarzenie uwzględniane w raporcie jest weryfikowane w czasie rzeczywistym na podstawie autoryzowanych źródeł pierwotnych, takich jak komunikaty agencji rządowych i służb oraz transmisje agencji prasowych o ugruntowanej wiarygodności.

System przetwarza wyłącznie źródła z możliwością weryfikacji autorstwa, media społecznościowe i serwisy nieweryfikowalne są wykluczone z procesu analizy. Dzięki temu analitycy ryzyka otrzymują materiał, którego wiarygodność pozwala na bezpośrednie użycie w dokumentacji zarządczej i regulacyjnej.

 

Analiza w formacie ISO 31000: Fakt – Interpretacja – Scenariusz BCP 

 

Dla każdego zidentyfikowanego incydentu przygotowujemy strukturę analityczną w trzech częściach.

Fakt to opis zdarzenia oparty na zweryfikowanych danych. Interpretacja to ocena znaczenia zdarzenia z perspektywy zarządzania ryzykiem operacyjnym.

Scenariusz BCP to rekomendacja operacyjna wskazująca, jak zdarzenie może wpłynąć na plany ciągłości działania organizacji i które procedury warto zweryfikować lub uruchomić.

Format jest spójny z wymaganiami ISO 31000 i ISO 22301, co ułatwia integrację wyników z istniejącą dokumentacją systemu zarządzania.

 

 

Monitoring piętnastu sektorów krytycznych i kontrola dostępu 

 

System monitoruje piętnaście sektorów: energetykę, bankowość i ubezpieczenia, rynki kapitałowe, infrastrukturę płatniczą, telekomunikację i infrastrukturę cyfrową, transport i logistykę, ochronę zdrowia, wodociągi i gospodarkę odpadami, przemysł i produkcję, administrację publiczną, obronność, łańcuchy dostaw, żywność i rolnictwo, sektor kosmiczny oraz chemię i sektor jądrowy.

Odbiorca raportu wybiera sektory istotne dla swojej organizacji i jej dostawców. Dostęp jest autoryzowany domeną korporacyjną, co ogranicza grono odbiorców do wyznaczonych specjalistów ds. ryzyka i ciągłości działania w organizacji.

 

Dwadzieścia lat projektów w sektorach o najwyższych wymaganiach odporności operacyjnej.

Ponad 250 projektów dla instytucji finansowych, operatorów infrastruktury krytycznej, podmiotów administracji publicznej i organizacji przemysłowych w Polsce i Europie.

Certyfikacje zespołu

Nasi eksperci posiadają certyfikacje PECB — organizacji certyfikującej uznawanej przez ISO i akredytowanej przez międzynarodowe organy normalizacyjne.

Najczęściej zadawane pytania o DailyRiskReview 

OSINT (Open Source Intelligence) to metodyka gromadzenia i analizy informacji z publicznie dostępnych źródeł. W odróżnieniu od komercyjnych systemów alertów bezpieczeństwa, które raportują zdarzenia w obszarze cyberbezpieczeństwa lub wybranego sektora, DailyRiskReview agreguje i weryfikuje incydenty z piętnastu sektorów krytycznych, opracowując je w ustrukturyzowanym formacie analitycznym zgodnym z ISO 31000. System dostarcza materiał analityczny gotowy do integracji z rejestrem ryzyk i planami ciągłości działania.

System weryfikuje każde zdarzenie w czasie rzeczywistym, opierając się wyłącznie na autoryzowanych źródłach pierwotnych, agencjach rządowych, służbach i agencjach prasowych. Zdarzenie trafia do raportu po potwierdzeniu przez co najmniej jedno źródło o ugruntowanej wiarygodności. Źródła nieweryfikowalne, media społecznościowe i serwisy bez możliwości weryfikacji autorstwa są wykluczone z procesu analizy. Dzięki temu analitycy ryzyka mogą bezpośrednio wykorzystywać wyniki w dokumentacji zarządczej i regulacyjnej bez konieczności przeprowadzania odrębnej weryfikacji faktów.

Każdy opracowany incydent składa się z trzech elementów. Fakt to opis zdarzenia z datą, lokalizacją i zakresem, oparty wyłącznie na zweryfikowanych danych. Interpretacja to ocena znaczenia zdarzenia z perspektywy zarządzania ryzykiem operacyjnym, co oznacza dla organizacji z danego sektora, jakie ryzyka aktywuje lub wzmacnia. Scenariusz BCP to rekomendacja operacyjna wskazująca, które procedury ciągłości działania warto zweryfikować lub uruchomić w odpowiedzi na dane zdarzenie. Format jest spójny z wymaganiami normy ISO 31000:2018 i ISO 22301:2019.

Wyniki systemu trafiają do wyznaczonych odbiorców w organizacji każdego ranka. Struktura raportu pozwala analitykowi ryzyka bezpośrednio ocenić, które pozycje rejestru ryzyk wymagają aktualizacji lub czy zidentyfikowane zdarzenia wskazują na nowe ryzyka do uwzględnienia. System uzupełnia cykliczny przegląd rejestru ryzyk o bieżący obraz zagrożeń zewnętrznych, który w tradycyjnym modelu zarządzania ryzykiem pozostaje niewidoczny między przeglądami. Wyniki DailyRiskReview można bezpośrednio powiązać z ocenami ryzyka prowadzonymi według metodyki ERAMIS.

System jest przeznaczony dla organizacji, których działalność lub dostawcy są skoncentrowani w sektorach krytycznych objętych monitoringiem. W praktyce największą wartość przynosi podmiotom kluczowym i ważnym w rozumieniu dyrektywy NIS2 i ustawy o KSC, instytucjom finansowym objętym DORA oraz operatorom infrastruktury krytycznej, gdzie incydenty zewnętrzne mogą szybko przekładać się na ryzyko operacyjne wewnątrz organizacji. Dostęp wymaga autoryzacji domeną korporacyjną i jest dedykowany specjalistom ds. ryzyka, ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji.

DailyRiskReview działa jako samodzielny system i nie wymaga wdrożenia innych narzędzi Davidson ani dostępu do wewnętrznych systemów organizacji. Integracja z metodyką ERAMISanalizą BIA jest możliwa i zalecana, wyniki DailyRiskReview mogą bezpośrednio zasilać bieżącą aktualizację rejestru ryzyk prowadzonego zgodnie z ERAMIS, ale pozostaje opcjonalna dla organizacji korzystających z systemu samodzielnie.

Co daje organizacji bieżący obraz zagrożeń zewnętrznych 

 

Rzetelnie prowadzony rejestr ryzyk odpowiada na pytanie, co zagraża organizacji. DailyRiskReview odpowiada na pytanie, co zagraża organizacji dzisiaj. Różnica między tymi dwoma obrazami to czas, który Zarząd i zespół ryzyka mają na podjęcie działań zapobiegawczych, zanim incydent zewnętrzny stanie się wewnętrznym problemem operacyjnym.

Każda organizacja monitoruje ryzyka. Pytanie brzmi, czy obraz ryzyka, na którym opierają się decyzje, odzwierciedla stan zagrożeń z ostatnich dwudziestu czterech godzin, czy z ostatniego kwartału.

 

 

Chcesz zobaczyć, jak wygląda raport DailyRiskReview dla Twojego sektora? 

Poproś o dostęp


Dostęp wymaga autoryzacji domeną korporacyjną. Weryfikujemy każde zgłoszenie.
Wymagane

Interesuje Cię ryzko operacyjne?

Awaria AWS a ryzyko centralizacji usług

Ta awaria pokazała, jak bardzo współczesne usługi internetowe i aplikacje są zależne od infrastruktury chmurowej, a także jak skomplikowane i…

Czytaj

CaaS – “przestępczość jako usługa”

CaaS – “przestępczość jako usługa” to ewolucja współczesnej cyberprzestępczości, która przeszła ewolucję od rzemiosła do dojrzałego przemysłu, stając się modelem…

Czytaj
CaaS czyli Crime as a Service jako nowy model biznesowy.

Planowanie ciągłości działania: kiedy lecą drony

W czasie wojny liminalnej celem nie jest bezpośrednia okupacja terenu, lecz sparaliżowanie państwa poprzez chaos, wywoływane konflikty wewnętrzne oraz destabilizację…

Czytaj

Polska w kleszczach frontów i mrozu

Co czeka nas w ostatnich dniach stycznia i jak przygotować się na paraliż komunikacyjny oraz energetyczny.

Czytaj

AI: optymalizacja procesów czy ryzyko prawne?

Przewodnik menedżera po wdrażaniu sztucznej inteligencji na rynku pracy. Sztuczna inteligencja (AI) stała się tematem, który pojawia się niemal w…

Czytaj

Rosja wykorzystuje zachodnie chmury obliczeniowe do napędzania swojej machiny wojennej

Najnowsze badania ujawniają, jak aplikacje wojskowe Kremla korzystają z infrastruktury Amazon, Google i innych gigantów technologicznych do prowadzenia działań w Ukrainie.

Czytaj

Cła Trumpa i chaos

Dlaczego łańcuchy dostaw motoryzacyjnych są w kryzysie

Czytaj