Przejdź do głównej treści
Przejdź do stopki
kontakt@davidson.pl
+48 604 508 345
Usługi
Zarządzanie ciągłością działania BCM
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
Zarządzanie kryzysowe
Analiza kontekstu organizacji
BIA dla ciągłości działania
Zarządzanie ryzykiem stron trzecich (TPRM)
Zarządzanie zgodnością
Zarządzanie cyberbezpieczeństwem
Obsługa zgłoszeń sygnalistów
Narzędzia
ICT Compliance Navigator
Metodyka ERAMIS
System analizy BIA
DORA Navigator
DailyRiskReview
Ankieta BCM dla ICT
Szkolenia
Jak napisać plan zarządzania kryzysowego szkolenie dla praktyków
BCM Masterclass
Zarządzanie cyberbezpieczeństwem – poziom Specjalista
Szacowanie ryzyka w obszarze cyberbezpieczeństwa
Twoja strona ze szkoleniami
Blog
Artykuły i analizy
Ankiety
Publikacje
Filmy Davidson Consulting
O nas
Usługi
Zarządzanie ciągłością działania BCM
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
Zarządzanie kryzysowe
Analiza kontekstu organizacji
BIA dla ciągłości działania
Zarządzanie ryzykiem stron trzecich (TPRM)
Zarządzanie zgodnością
Zarządzanie cyberbezpieczeństwem
Obsługa zgłoszeń sygnalistów
Narzędzia
ICT Compliance Navigator
Metodyka ERAMIS
System analizy BIA
DORA Navigator
DailyRiskReview
Ankieta BCM dla ICT
Szkolenia
Jak napisać plan zarządzania kryzysowego szkolenie dla praktyków
BCM Masterclass
Zarządzanie cyberbezpieczeństwem – poziom Specjalista
Szacowanie ryzyka w obszarze cyberbezpieczeństwa
Twoja strona ze szkoleniami
Blog
Artykuły i analizy
Ankiety
Publikacje
Filmy Davidson Consulting
O nas
Kontakt
Tag:
zarządzanie kryzysowe
Rosyjskie drony nad Polską: kryzys za wschodnią granicą a gotowość operacyjna firmy
10/09/2025
Warto tę sytuację potraktować jak oficjalne ostrzeżenie i podjąć kroki właściwe dla pierwszej fazy akcji awaryjnej.
Budowle ochronne w budynkach użyteczności publicznej
04/09/2025
Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie szczegółowych warunków wyznaczania budynków użyteczności publicznej, w których zapewnia się budowle ochronne.
Awaria systemu ratownictwa medycznego
29/08/2025
Analiza przypadku i wnioski dla zarządzania ciągłością działania
Gdy meduzy zatrzymują reaktory. O ślepych punktach w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
14/08/2025
Sierpniowy incydent w elektrowni jądrowej Gravelines we Francji stanowi fascynujący przykład tego, jak organizacje mogą być zaskakiwane przez zagrożenia, które…
Atak na ośrodek medyczny – analiza przypadku
02/07/2025
W październiku 2020 roku University of Vermont Medical Center (UVM) stało się celem ataku ransomware, który poważnie zakłócił funkcjonowanie jego…
Aktualizacja planów reagowania kryzysowego jest niezbędna
03/06/2025
Zjawiska, które kiedyś określaliśmy mianem "zdarzeń stulecia", stały się naszą nową rzeczywistością.
Kryzys 23andMe: Co może naruszyć DNA firmy?
02/06/2025
Upadek 23andMe, pioniera komercyjnych testów genetycznych, jest studium przypadku pokazującym konsekwencje błędów w zarządzaniu danymi wrażliwymi.
Jak działa masowa ewakuacja?
28/05/2025
Wyobraź sobie: nagły kryzys, konieczność ewakuacji dziesiątek tysięcy ludzi. Czy nasze plany są wystarczające?
Pożary w Biebrzańskim Parku Narodowym
28/05/2025
Katastrofa w Parku Narodowym może być punktem wyjścia do analizy w kontekście zarządzania kryzysowego i ciągłości działania
Atak na Marks & Spencer – kolejna lekcja, której nie możemy zmarnować
25/05/2025
Marks & Spencer od wiosny 2025 roku mierzy się ze skutkami jednego z najpoważniejszych cyberataków, jakie dotknęły brytyjskiego handlu detalicznego.
←
1
2
3
→