Klikając „Akceptuj wszystkie pliki cookie”, zgadzasz się na przechowywanie plików cookie na swoim urządzeniu w celu ułatwienia nawigacji po stronie, analizy korzystania ze strony oraz wspierania naszych działań marketingowych. Zobacz naszą Politykę prywatności, aby uzyskać więcej informacji.
Powraca najlepsze na rynku szkolenie z zarządzania ciągłością działania! Dostosowane do specyfiki dyrektywy NIS2 i projektu ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (UKSC). Szkolenie wypełnione po brzegi praktycznymi wskazówkami i gotowymi przykładami rozwiązań najczęstszych problemów.
Ucz się od najlepszych ekspertów – praktyków z największym doświadczeniem.
Termin szkolenia
20 - 21 maja 2025 roku
Czas trwania
8 godzin zegarowych
Szkolenie poprowadzą
Renata Davidson Igor Ziniewicz
Czego możesz się spodziewać?
Dwa dni intensywnego szkolenia bezpośrednio od najlepszych ekspertów.
Przerwy kawowe i lunche.
Doskonała lokalizacja w centrum Warszawy.
Materiały szkoleniowe w postaci prezentacji (PDF) oraz wzory formularzy w wersjach edytowalnych.
Bezterminowa zniżka 10% na wszystkie przyszłe szkolenia Davidson Consulting.
Maksymalnie 12 uczestników.
Zaświadczenia i certyfikaty
Egzamin w formie testu wielokrotnego wyboru oraz certyfikaty ukończenia szkolenia.
Punkty CPE
12-15 punktów CPE (bez i z egzaminem)
Tego się dowiesz:
Sprawdź o czym będziemy na szkoleniu
O co chodzi w zarządzaniu ciągłością działania? Jaki jest jego cel?
Jakie role i zakresy odpowiedzialności występują w zarządzaniu ciągłością działania?
Jak prawidłowo określić zakres Planu Ciągłości Działania?
Jak postępować z wieloma planami o podobnym charakterze (np. Plan Ochrony IK, Plan Reagowania Kryzysowego, Plan Pandemiczny, Plan Zarządzania Incydentami IT, Plan DRP, Plan BCP, Plan na wypadek „W”)?
Które zasoby muszę zidentyfikować i dlaczego?
Jak zarządzać ryzykiem w łańcuchu dostaw? Jak się komunikować z dostawcami?
Jak prawidłowo przeprowadzić ocenę ryzyka, wymaganą przez dyrektywę NIS2 i projekt UKSC? Jak wykorzystać jej wyniki?
W jaki scenariusz przygotować Plan Ciągłości Działania?
Jakie elementy powinien zawierać Plan Ciągłości Działania? Co powinny one zawierać?
Jakie role i zakresy odpowiedzialności powinna obejmować struktura zarządzania kryzysowego?
Jak opracować procedury awaryjne? Co powinny zawierać?
W jaki sposób testować Plan Ciągłości Działania?
Jak zarządzać zmianą i utrzymywać Plan Ciągłości Działania, aby nie stał się „pułkownikiem”?
Szkolenie poprowadzą
Renata Davidson
Ekspertka z ponad 25-letnim doświadczeniem w projektach BCM.Certyfikaty PECB ISO 22301:2012 Master oraz PECB Lead Cybersecurity Manager.Pełni rolę eksperta technicznego ds. normy ISO 22301 w Polskim Centrum Akredytacji. Jest doświadczoną trenerką i wykładowczynią na Akademii Marynarki Wojennej EMBA i DBA „Zarządzanie cyberbezpieczeństwem i usługami cyfrowymi”
Igor Ziniewicz
Od 20 lat wdraża systemy zarządzania ryzykiem operacyjnym i ciągłością działania dla firm przemysłowych, telekomunikacyjnych, logistycznych, energetycznych oraz instytucji finansowych i administracji publicznej. Specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym i ciągłością działania usług ICT.